杭絲坊品牌經歷將近10年的扎實開拓,努力尋找適合高檔杭州絲綢穩健發展的道路。從最初的簡單絲綢床品的出口,進而發展品牌加盟,走品牌專賣發展之路。

    品牌專賣當初也只是單純的絲綢床品,由于受季節影響比較大,淡旺季比較明顯,考慮到加盟商的經營壓力,公司逐步經銷商經營的品種范圍擴展到圍巾、睡衣、服裝、真絲藝術禮品等等,由此杭絲坊也逐漸形成了自身強大的品種優勢和政策優勢。但由此給公司帶來的負面壓力也比較大,比如庫存增大、費用增加等等,削弱了公司核心競爭產品的研發和營銷。加上今年經銷商門店的業績下滑,物流和管理成本的急劇上漲,迫使公司必須作出轉型的思考和實踐。

    轉型之路怎么走?希望廣大經銷商根據自身的實際,多多向公司提供意見和建議。我們堅信,杭絲坊品牌會越來越好,會越來越適應高檔絲綢的發展需要。

 

 

 

杭州杭絲坊絲綢有限公司
2012年12月4日

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